注冊上海公司的員工培訓分類

注冊上海公司的員工培訓分類按照培訓的組織實施機構(gòu)員工培訓分為內(nèi)部培訓和在職學習兩大類。
按照培訓對象和培訓目的可分為新員工人＼職培訓、專業(yè)技能培訓、轉(zhuǎn)崗和晉升培訓、管理技能培訓和綜合類培訓。
1．內(nèi)部培訓。由集團總部和各業(yè)務單位分別或聯(lián)合組織員工集中上課、野外訓練的培訓活動，有公司內(nèi)部培訓負責人，內(nèi)部培訓師、外聘培訓講師講課、教練指導，或采用放光盤、錄音方式上課等。
2．在職學習。經(jīng)公司批準的包括各類學歷教育、研修班、參觀考察、特殊崗位資格培訓等需要到外部培訓機構(gòu)（院校）參訓的培訓。
(1)新員工入職培訓。
A．培訓目的：使新員工迅速了解公司狀況、融人工作環(huán)境，知曉最基本的行為準則和規(guī)章制度。
B．培訓內(nèi)容：公司、各業(yè)務單位的基本情況及各項規(guī)章制度。
C．培訓責任人：集團人力資源部（中心行政部）及部門負責人。
D．培訓方式：個別溝通或集中上課。
E．培訓記錄：公司文化及規(guī)章制度考試、《員工人職培訓簽到記錄表》。
(2)專業(yè)技能培訓。
A．培訓目的：提高員工的專業(yè)技能水平和專業(yè)技術(shù)職稱資格。
B．培訓內(nèi)容：相關(guān)崗位的具體工作要求。
C．培訓責任人：一般為公司人力資源部和部門負責人。
D．培訓方式：在職培訓、內(nèi)部培訓。
E．培訓記錄：考試考核、獲取資格證書。
(3)轉(zhuǎn)崗和晉升培訓。
A．培訓目的：使員工適應崗位需要。
B．培訓內(nèi)容：崗位技能培訓。
C．培訓責任人：人力資源部和部門負責人。
D．培訓方式：內(nèi)部培訓。
E．培訓記錄：考試考核。
(4)管理技能培訓。
A．培訓目的：提高管理人員的公司管理能力。
B．培訓內(nèi)容：根據(jù)公司的管理需求和管理者的能力狀況確定具體的培訓內(nèi)容。
C．培訓責任部門：公司人力資源部。
D．培訓方式：在職培訓、內(nèi)部培訓。
E．培訓收益記錄：課堂作業(yè)、培訓結(jié)業(yè)證書。
(5)綜合類培訓。涉及通用類、綜合性的培訓，集團培訓部牽頭制訂訂培訓計劃并組織實施，各部門、事業(yè)部配合實施及提出需求。